决定采取了一个折中的方案——各公司董事长轮换着担任盟主,至此,炎黄轮值盟主制诞生。
炎黄轮值盟主的具体操作是由九位公司董事长轮流执正,他们分别是玛格丽公主、罗西、玛丽娜公主、亚历珊德拉公主、铁妹子、杨梦、玛丽莲梦露、伊丽莎白泰勒、克里斯蒂娜斯卡贝克,作为南洋最高行政领导,从战略的层面掌控整体运营。
在周启仁看来,这种模式规避了公司命运系于一人的风险。授权一群聪明人作轮值的盟主,让她们在一定的边界内,有权利面对多变世界做出决策。
轮值盟主的任期为5年,而参与轮值的每一位公司董事长的任期和以前一样,也是5年。
该制度在某种程度上是一种对公司和联盟权力的制衡,轮值盟主和董事长个人不会在干部问题上有大的权力,从而就会减少人事上的腐败行为。
也降低了企业因为某一个人(主要指高层领导)出问题而给企业造成很大损失的风险,不会公司的命运系于某一个人身上。
下面的员工会有安全感,不会感觉命运掌握在某一个人手里,也不会有很重要的员工因某一高管而离职,给企业造成很大损失。
不会因某一人离职,而带走一批骨干,从而使企业大伤元气的问题。
每个盟主在轮值期间都会奋力拉车,牵引公司前进,他走偏了,下一轮盟主会及时去纠正航向。
各公司的轮值董事长是由一个小团队组成的,由于“和而不同“,能操纵企业不断适应环境变化,他们的决策是集体作出的,也避免了个人过分偏执带来的公司僵化。
他们轮值后卸任,并非离开核心层,他们仍然在决策的核心层,并没有卸掉肩上的责任和使命,并为下一次轮值做好充分的准备。
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