决定采取了一个折中的方案——各公司董事长轮换着担任盟主，至此，炎黄轮值盟主制诞生。

炎黄轮值盟主的具体操作是由九位公司董事长轮流执正，他们分别是玛格丽公主、罗西、玛丽娜公主、亚历珊德拉公主、铁妹子、杨梦、玛丽莲梦露、伊丽莎白泰勒、克里斯蒂娜斯卡贝克，作为南洋最高行政领导，从战略的层面掌控整体运营。

在周启仁看来，这种模式规避了公司命运系于一人的风险。授权一群聪明人作轮值的盟主，让她们在一定的边界内，有权利面对多变世界做出决策。

轮值盟主的任期为5年，而参与轮值的每一位公司董事长的任期和以前一样，也是5年。

该制度在某种程度上是一种对公司和联盟权力的制衡，轮值盟主和董事长个人不会在干部问题上有大的权力，从而就会减少人事上的腐败行为。

也降低了企业因为某一个人（主要指高层领导）出问题而给企业造成很大损失的风险，不会公司的命运系于某一个人身上。

下面的员工会有安全感，不会感觉命运掌握在某一个人手里，也不会有很重要的员工因某一高管而离职，给企业造成很大损失。

不会因某一人离职，而带走一批骨干，从而使企业大伤元气的问题。

每个盟主在轮值期间都会奋力拉车，牵引公司前进，他走偏了，下一轮盟主会及时去纠正航向。

各公司的轮值董事长是由一个小团队组成的，由于“和而不同“，能操纵企业不断适应环境变化，他们的决策是集体作出的，也避免了个人过分偏执带来的公司僵化。

他们轮值后卸任，并非离开核心层，他们仍然在决策的核心层，并没有卸掉肩上的责任和使命，并为下一次轮值做好充分的准备。

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