黎路闻言，将目光从大楼的高处收了回来，看着姜竹西说道：“刚入职场那会儿，我们都是这样。”

“是吗？”姜竹西微微笑笑，转身往大楼里走去：“年轻人的战场在办室、中年人的战场在酒桌上，所以我们才觉得年轻人的奋斗真是美好。”

“其实……也不是每个中年人都有在酒桌上奋斗的机会。”黎路大步跟上后，轻声说道：“而你离中年也还早，在办公室加班太正常了。”

“Leo，我记得你在伦敦当地的一家时尚公司工作过两年？”走进电梯后，姜竹西看着黎路问道。

“是。”黎路点头。

“你觉得外企好吗？”姜竹西问道。

“好。”黎路没有过多的思考，利落地说道：“无论是对还是不对，规则总是清晰的；无论是新人还是老人，都适用相同的规则，你可能会觉得自己有时候很傻，但你只需要在专业上精进，只要你的方案对项目有利，就有机会被采用，而不若民营企业，所谓高管，都围着老板的思路做题目，所以企业的发展真就只能靠老板一个人的能力了，老板行，企业就行；老板不行，企业就不行。”

姜竹西轻笑着说道：“果然只打了两年工，看到的都是好的。”

“难道不是这样吗？”黎路伸手拦住打开的电梯门，待姜竹西出去后，才一边跟上、一边接着说道：“或者是我见识少，但我以前的公司，高层都是一顶一的高手。”

“混日子的也有，不过倒是不算太多。”

“是这边吗？”

姜竹西向黎路确认了方向后，边走边继续说道：“有能力的人都是有脾气的，所以你说敏行的高管都只会围着老板的思路做题目，大概率是他们本来就不行。”

“……有道理。”黎路用指纹开了办公室的门后，将电脑和手中的零食放在长形黑色木纹会议桌上，然后走到窗边将所有落地玻璃窗的百页帘全都拉开。

平视着窗外那些林立的大楼，每栋大楼里星点的灯光连成了一片，就那么静静的闪烁在黑夜之中，在静谧中显出一片璀璨。

“你办公室的视野很好。”姜竹西放下电脑走到窗边，那么远、又那么近的那些楼、那些窗、那些灯光，让人生出用时间主宰这夜晚的豪气来。

“还不错。”黎路点头，回过身来看着姜竹西说道 ：“你刚才说的是一方面。另一方面就是创始人对职业经理人的授权与信任。不足的话，要么招不来好的人、要么好的人留不住。日积月累之下，就是全员哄着老板开心罢了。”

“哄老板开心？”姜竹西不解。

“老板说今年销售要翻翻，销售总监就只会往区域经理和经销商处去压库存，帐面回款是好看了，但产品都在客户处压库存，等到第二年就想办法各种要政策、要促销、要库存低价买断。也没人给老板算账，大运转周期内到底是赚了还是亏了。”

“财务的年度报表也好看，第二年将库存品的折扣计入损耗、市场费用分摊，反正做帐有一套，也没人给老板分析提前回款的收益与压货库存的损失这间，公司到底是亏还是赚。”

黎路从办公桌后面的文件柜里拿了个文件夹后，回到会议桌边坐了下来，边翻边说道 ：“这只是极小极小的一部分，这种事在公司天天都在发生。”

“和这些高管聊过吗？”姜竹西笑着问道 。

“聊过，说老板要增量，他们也没办法。”黎路将文件翻开到公司组织结构图的那一页后，将文件夹推到她面前：“先解决你的问题，敏行的问题一堆一堆的，我和你说三天三夜也说不完。”

“谢谢。”姜竹西快速看过后，迅速找到营销部的分图，一个区、一个区的仔细看起来：“销售管理部相当于销售部的一个综合平台对吧？既有管理意图的传达职能，又有监督反馈和业务支持的职能。”

“是的。”黎路点头。

“业务先按渠道切开、在渠道内再按区域分……也就是说，在同一个区域内也分为直营、经销、平台（各电子渠道）三个团队？会不会太细了？”姜竹西觉得这结构与自己构想的大区之下，再分区域算是异曲同工的思路，但渠道的细分又细得多。

“不会，就算由同一个团队去管理，也一样需要安排有不同专业能力的员工去做不同渠道的工作，人员数量不会有变化，反而会因为管理幅度过大，对区域经理的要求太高，他必须是个所有渠道都懂的全才，这种人也很难找。所以分团队管理可以既专业、又深入。”黎路解释道。