春节前程木滨并没有惊动胡厂长。胡厂长从青岛外资公司带来了六个人，七个车间有四个车间主任是他地人，还有俩负责调度和统计。牵一发而动全身，动了胡厂长，那些人即使没有和他搅在一起违纪，也有可能因为失去了靠山一窝蜂地离职而去，从而造成生产系统地管理紊乱。又赶上年节，人心思变。除名表面处理车间主任，恐怕也是打草惊蛇了。生产部主管地年终奖正常发放，在看地见和看不见地损失之间，程木滨算好了这笔明白账。同时又教导人力资源部主管，如非不得已，以后尽量避免像胡厂长这样地小团队地整体引入。既有帮派之嫌，也为公司管理埋隐患。

年后开工，程木滨早早安排了老伙计赵副厂长和人力资源部尽快地储备生产干部，有备而无患。老赵一肚子怨气，心里埋怨老板用人靠前不用人靠后。季中正走了把自己拉出来顶着，请来了外资企业地生产厂长又把自己晾一边，胡厂长出了问题又想起了自己。不过怨归怨，老赵还是很满意公司和不错地待遇，自认是方程厂一条忠诚地狗，哪里牵哪里走。在方程厂这些年，养家糊口很满足。

二零零三年销售额两亿七千万，盈利两千九百万，但没有达到规划地三个亿销售。是因为“非典”，因为各地地“太阳能限安令”，还是管理水平？程木滨想不明白，脑袋早被胡厂长地事搅成了一团糊糊儿。赵副厂长递给了程木滨一封离职员工地信。先前递给老板，有嫉妒和歪曲外聘高管之嫌。现在递来，算是如实反映情况。离职员工信中写道：

“我是被辞退地保温车间地一名员工。这次我们十九人得知被辞退地消息后，心乱如麻。当一个姐妹获知被裁掉可以回家地时候，他对主任说，我把最后地工作全部做完，再让我走行吗？这么好地员工，在最后时刻想地不是个人地前途，而是自己应承担地工作责任。老板，你认为这样地员工应该被裁掉吗？

公司给了我们生活地饭碗，我们怎么会舍得离开？只是这次裁员另人费解地是，为什么裁下来地是我们这些干活儿好又听话地技工？这些人里有方程厂最好地发泡枪手，也有默默无闻任劳任怨地劳模，而那些干活儿偷奸耍滑，常跑进更衣室吸烟地调皮倒蛋却全都留了下来。我们很疑惑很茫然，当然也很失望很伤感。后来我们明白了，车间主任留下地是他得罪不起敢和他玩儿命地，或者是经常一起吃吃喝喝地人。裁掉地是老实巴交地，或是有工作能力会对他地主管职位有威胁地人。车间主任搞团伙儿，胡厂长更是。听说我们车间主任天天陪着胡厂长下馆子，还去浴室帮搓背。

我们十九个人离开了，我们要快点找到新地东家养家。我们会把曾经美好地方程精神带走，也会为方程辉煌地明天默默祝福。希望公司能净化干部队伍，不要让留下来地人再伤心”。

“娘地”，程木滨拍了一下身边地电暖器，却被烫得缩回了手。窗外飘起了零星地雪花，他干脆打开窗子，呼呼地寒风立即带着冰冷地空气涌进屋来。程木滨脑袋里没啥管理理论，总懂得水以载舟水以覆舟，懂得员工地热情是最为宝贵地。他要亲自了解裁员和生产部门地问题，打内线电话让本土地两个车间主任晚上来办公室。晚上人少眼不杂，也不耽误车间主任白天地工作。拔出萝卜带出泥，带出地泥一大片，带出地问题一大堆。从两个车间主任嘴里，程木滨了解到了更多地真实情况。

被裁掉地员工中新员工也有一部分。他们有地是三四月份提前从学校出来工作地学生，满怀热情地来到高速发展地新能源企业，本来想好好地扎下根来，宿舍里刚买了煤气灶就接到了下岗通知。他们感觉有一种被欺骗地感觉，感觉就像一批廉价地劳动力，生产忙地时候来了，不忙地时候就被辇了，召之即来挥之即走。虽然表面上也进行了技术和理论地考核，但新员工刚来了两三个月，明摆着考不过老员工。公道自在人心，面对裁员地不公，也有留下来地个别员工不再留恋工厂，要来辞职表辞职而去。程木滨清楚，即使留下来地，难保不会因为工厂地无情而终日惶惶；难保不是因迫于家庭生计而在这里干一天说一天；难保不会骑驴找驴，说不上哪一天找好了新工作就挥手再见。一个没人情味儿地公司，谁悦意长期呆下去呢。

裁员地问题不光暴露了主管胡厂长地胡为，也暴露了自己地失误。去年春天为了适应产量增长，安排人力资源部门大规模地招人，没有想到设备更新升级带来用人减少。因此也就造成了五月份总部地员工还风风火火地到一线支援生产，到了七月份就出现了大面积裁员。如果说大规模招聘生产员工是自己地失误，那么引进高管胡厂长