二八定律（也叫巴莱多定律）是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20％，其余80％尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。

生活中普遍存在20%的人成功；80%的人不成功20%的人用脖子以上赚钱，80%的人脖子以下赚钱；20%的人买时间，80%的人卖时间；20%的人找一个好员工，80%的人找一份好工作；20%的人支配别人，80%的人受人支配；20%的人做事业。80%的人做事情；20%的人在放眼长远，80%的人只顾眼前；20%的人把握机会，80%的人错失机会；20%的人明天的事情今天做，80%的人今天的事情明天做；20%的人状态很好，80%的人态度不好；20%的人相信自己会成功，80%的人不愿改变环境；20%的

人永远赞美、鼓励，80%的人永远漫骂、批评；20%的人会坚持，80%的人会放弃；20%的人敢于面对困难，80%的人逃避现实，等等；我们不难发现，在生活中“二八现象”随处可见。

有人说：“美国人的金钱装在犹太人的口袋里。”为什么？犹太人认为，存在一条78∶22宇宙法则，世界上许多事物，都是按78∶22这样的比率存在的。比如空气中，氮气占78%，氧气及其他气体占22%。人体中的水分占78%，其他为22%等等。他们把这个法则也用在生存和发展之道上，始终坚持二八法则，把精力用在最见成效的地方。

美国企业家威廉·穆尔在为格利登公司销售油漆时，头一个月仅挣了160美元。此后，他仔细研究了犹太人经商的“二八法则”，分析了自己的销售图表，发现他80%的收益却来自20%的客户，但是他过去却对所有

的客户花费了同样多的时间——这就是他过去失败的主要原因。于是，他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售人员，而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久，他一个月就赚到了1000美元。穆尔学会了犹太人经商的二八法则，连续九年从不放弃这一法则，这使他最终成为凯利—穆尔油漆公司的董事长。

不仅犹太人是这样，许多世界著名的大公司也非常注重二八法则。

比如，通用电气公司永远把奖励放在第一，它的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色，但只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。摩托罗拉公司认为，在100名员工中，前面25名是好的，后面25名差一些，应该做好两头人的工作。对于后25人，要给他们提供发展的机会；对于表现好的，要设法保持他们的激情。诺基亚公司也信奉二八法则，为最优秀的20

%的员工设计出一条梯形的奖励曲线。

那么，二八定律对于我们的日常生活来说又有什么样的影响呢？

在生活中，我们会用80%的时间去重复地做一些无意义的事情，比如购物，我们会用80%的时间去选择，之后用20%的时间来决定。用80%的时间去创造生活，用20%的时间来享受生活。在 工作中，我们用80%的时间来努力工作，却换来20%的报酬，用80%的时间去寻找机会，用20%的时间抓住机会。理财中，我们会用80%的时间去寻找投资的机会，之后用20%的时间来完成；付出一定量的金钱，投资的80%收益可能只有20%，而不在意的20%却往往会带来80%的惊喜。机会总是给有所准备的人。

平庸的人很多，成功的人很少，正是因为我们没有在对的时间没有遇到对的事业，如果一天接十个电话，能让你接受并获得快乐的，

或许只有那一两个。如果一周能做十件事情，真正能迸出激情火花的或许也只有两件儿事。

人生之所以浮躁，是疲于应付生活中那些不愿意甚至于在浪费生命的东西，可却又挥之不去。所以，只能试着改变，那么，我们该怎样做出改变呢？

首先要明确自己的奋斗目标，弄明白自己最关键的事情是什么。其次，要发现自己的优势和最容易成功的捷径。倾注精力做好生命中最重要的事情。第三，在现有基础上再努力20%。第四，从忙乱中摆脱出来，享受生命中的80%的快乐。第五，明确自己对生活和工作的态度、再排定先后顺序，定出远期和近期目标。第六，重新审视工作时间表，分出事情的轻重缓急，要毫不留情地抛弃低价值的活动。第七，永远先做最重要的事情。

打蛇要七寸，做