邱鸿说的这些事情，裴谦非常神往，但听来听去，还是不知道自己要怎么做。

如果按照邱鸿的说法，他的失败就在于做得不够多，没有很好地利用项目管理激发员工们的干劲，或者说，没有对偷懒的员工进行有效的监督。

但是裴谦琢磨着，邱鸿只是做得不够多，而自己是什么都没做啊！

我不仅没正向监督员工，还反向监督了，把那些加班狗全都赶回家了！

按理说我已经超额完成任务了啊，那为啥起到了反效果呢？

到底是我出了问题，还是我的员工出了问题？

真是令人头秃啊