复制游戏体验并进行优化’的方面很容易达成一致。”

“但是，如果涉足一种全新的游戏领域，这种模式就会变得不灵了。”

“没有人对这种全新的游戏类型下定义，设计者就失去了参考，老板也很难下决心把项目交给某一个人完全负责，反对一言堂，然而这样的结果就是谁也无法说服别人。”

“一旦发展到这一步，项目就失去了目标，才华横溢的开发者们只会持续地争论、修改、迭代，项目的失败也就注定了。”

裴谦很无语。

自己似乎又完美解决掉了一个可能导致项目失败的隐患。

项目组内部的声音不统一？

嗯在腾达似乎并不存在这个问题。

因为所有人都会严格遵照裴总的要求，虽然是彻头彻尾的曲解，但却保证了项目组内部的声音每次都高度统一，大家都很清楚这款游戏的终极形态是什么。

不过，这个经验是不是可以反向利用一下？

尝试着在项目组内部制造不统一呢？

裴谦不由得陷入沉思。