到新环境，你会悲哀地发现，哪里都是一个鸟样，或者情况更加糟糕。

因人而异灵活应对接招。对于“越界型”领导，可以委婉地拒绝，如果对方没有“领悟”，只能开诚布公，明确告诉对方你的底线；对于“控制型”领导，可以采取多请示汇报的办法，发邮件时给他抄送一份，提供每日工作跟进动态，让他感觉一切尽在掌握，但需注意不要过分表现自己的能力；对于“暗器型”领导，注重谨小慎微，少授人以柄，做好自己的分内事。如果领导因为误会而来刁难你的话，最好是和他主动沟通一下，把误会说开了，可能更好。不管怎么样，你必须有一个底线，对于正确的问题，该坚持的一定要坚持下去，不能一味地退让，任其玩弄，“该出手时就出手”，而且，“蛇打七寸”，出手要狠，一下子就打到位。