中高层批判会之后，“文化”运动向更深层继续推进，在全体职工中进行互查互纠。

主题围绕两个方面。一是根据各人写的心得体会，逐篇共同学习，互相比对，反省自身。二是各店面、部门都要找出来几个突出的“某某某”们，逐个批评教育，帮助提高。

高层批判会上，几位大佬都被批得脸红心跳。杨勇当场痛哭流涕，还被直降三级，这种示范效应得到最大化体现。

各门店、部门迅速响应，交流会、学习会、批判会……一个接一个，每天一早一晚，雷打不动地进行。而且批判的更深刻，提的问题一个比一个尖锐。

金英本是建中店经理。因为郜本份等人偷窃事件，不久被降职成柜组长。等“文化”运动全面开始，寻找某某某的文件一下发，金英立刻成为焦点。

不少职工在心得上都提到，建中店的金英就是最典型的“某某某”，最需要批判和提高，根本不配做管理人员。

建中店立刻报总部批准，金英又重新成为一名普通职工。

但这仅仅是开始。

每天早会金英和另外一名职工成为重点帮扶对象。店内每个人都要对两人提意见。两个人除了虚心接受，还必须认真记录，马上改正。

和金英一块儿挨批的职工姓李，是名男职工。大家提的意见是：太“老好好儿”，哪儿像个男人？

有人干脆给姓李的起了个新名字：“李好人”，说他没有一点原则性。当初郜本份等人偷藏商品时，他是第一个发现怀疑的，可是一直不吭声。直到后来张丽发动大家互相揭发时才汇报……

批判持续三天后，有人专门“考验”，有意无意地到李“好人”负责的柜台处，悄悄拿个纸巾、口香糖啥的。前两次李好人没发现。张丽说：“这不是没发现，是仍然没改正。”

于是继续组织批。人人都批，不只是“老好好”的毛病，还有其他没发现的，都要找出来。每个人至少要挑出李好人身上的一个毛病……

后来李“好人”便每天提前来上班。门一开二话不说，拖地擦柜台整理商品……自己柜组干完也不闲着，跑到临近柜组继续干，直到开始接待顾客……

等顾客一走，李“好人”立马接着干。

持续干了近一周，直到有一天李好人亲手抓住一个偷拿口香糖的小姑娘！这才算最终过关。

对金英的批判内容更全面，也更尖刻。

金英干过店经理，这段经历给众人提供了丰富的批判资料。每次开会对金英的批判，时间都是李好人的一倍。

突出的第一条，说金英是最典型最标准最让人痛恨的“某某某”的集中代表。正是她骨子里有这种思想，才影响郜本份一干人思想邪恶，铸成恶果。

等后来问题暴露出来，金英还不思改进，试图掩盖，甚至提出减轻对郜本份处罚的意见……这是根本性的思想意识的严重错误。

针对这一条，对金英痛批三天。第四天开始扩大引申，寻找金英身上的其他错误。依然是每人至少提一条。实际上最少的都提了三条，合并汇总在一起，整理出28条需要改正的错误来。

这28条错误被打印出来，标题是：我的错误。金英每天早会上先逐条朗读一遍，然后让大家逐条对照，看是否改了……

到了第六天，有人又给金英加上一条。

给金英增加一条错误的这名职工叫何娟子，刚招聘进店不久，是个20岁的小姑娘。

这是何娟子第一份工作。她性格本就开朗直爽，运动一开始，表现非常积极。

何娟子看连续好多天都在批判金英的28条，觉得没有新意，总琢磨着怎样再加上个三五条？她暗中一直观察金英，很快真的发现了新问题。

何娟子在早会上对大家说：“大家注意到没有，每次打扫卫生时，金英都只擦一件商品。就拿着那个招财猫擦来擦去，擦去擦来的！她这是什么意思？不情愿？不接受？心里有怨言？然后拿着招财猫出气！如果那个“招财猫”是活的，估计早晚会死在她手里……这分明是心不在焉，消极应付。——我看这应该算是第29条错误，就叫“招财猫””……

“招财猫”言之有理，众人都倍感有趣，继续大批特批……

金英已经42岁，丈夫是市饮料厂的车间工人，企业效益一直不好。一个男孩正上初中。

自鹰都大厦转入鹰天食品城，金英的收入直接翻倍。又因为提出建议受到奖励，被提拔为店经理，工资继续翻升……