尚天云决定进入鹰天前，对连锁经营做过一番深入了解。早几年他随商务局的人没少外出考察，对港台地区一些业态更多有耳闻。

市场化的核心在于如何更充分地满足市场。说白了，就是迎合老百姓，尽最大可能让老百姓购物方便、实惠、心情愉悦。碍于管理体制因素，很多想法国企难以实现。

但鹰天则完全不同。

尚天云有种朦胧的感觉，随着经济形势转变，很多新业态都会迅速萌生出来。而连锁经营正是其中一种。鹰天食品城的迅速成长就是活生生的证明。

尚天云更清晰地意识到，快速发展，抢占先机是目前竞争的关键。

当初他跟刘青年和王干提出的发展思路是：在保证开店效果的基础上，尽力拓展，跑马圈地。先鹰都，再省城。

因为省城一直被几大商场所吸引，在这方面竟然还是空白。鹰天食品城似乎走在了全省最前面……

目前的鹰天食品城经营结构堪称完美，在全省依然是独一无二。有了近三年的积累实践，进军省城的条件基本俱备。

尤其是《华夏青年报》的这批报道，影响的不只在行业内部，在省城普通人中或许也隐约有了鹰天的影子……

尚天云起身便去找刘青年。

对于扩大规模的做法，刘青年和王干本就有些想法。尚天云加盟后，大力拓展网点，开展连锁经营，甚至进军省城的想法更加具体化。

相比尚天云而言，刘青年王干缺少的是对未来状况的切身感知和预判。好像跑步一样。刘青年知道前方有路，应该直接往前跑。但能跑多远，该跑多远，前方还会有哪些风景，他没感觉，也想象不来。

但尚天云可以。尚天云对于现有的各商业业态，尤其省城的状况，都谈得很清楚。

刘青年这阵子一直在思考鹰天食品城下一步如何发展。

目前的鹰天，随着刘燕子、周殿军等人加盟，人才济济。刘燕子独自带起了整个采购中心，按生鲜、食品、联营成立了三个采购部。全国性品牌产品无一漏缺。

大个儿李腾出手来，负责肉品生产和蔬菜种植，分别成立肉品公司和蔬菜自供中心，已经成为鹰天食品城王牌利器。

在王干主持下，鹰天食品城还上了计算机管理系统，配送中心、财务中心与各门店实施统一数据录入，进销存信息实时管理，彻底解决了原来那种人工操作的诸多漏洞，也让配送中心和门店工作量大幅降低。

小孟的配送任务增加不少，但信息化管理后，效率大为提高，整体配送更加顺畅。这使小孟、丁三等一帮人都认识到：知识就是神奇！一台电脑比多少人的脑袋加起来都好使！

两人都在很努力地学习怎么操作计算机。

王干更进一步提出，信息化管理在机关各部门也要推行，将来要实现无纸化办公。那时就真正有些现代企业的样子！

周殿军的开发部也成效卓然……

这些变化让所有鹰天职工有压力更有自豪。压力来源于新系统要求所有操作者必须熟练掌握，要定期考核；自豪的是眼看着鹰天食品城越来越超前，恍然已成为新形势新业态的代表。

放到三年前，刘青年对目前状况难以想象。但他也不感觉到多意外。他相信，只要方向对路，努力向前，事物总是越来越好。

超乎想象属于正常。因为无论什么时候，人的认识总是有局限性，需要不断改变和修正。

就像现在，当尚天云和他谈起进军省城的方案可以考虑实施时，他立刻同意，并提出一个新思路。

“适当时候，我们还可以进入制造业。比如，目前市场上正出现一种新产品：瓶装水。有个叫做‘农家山泉’的，把经过处理可直接饮用的水装进瓶子卖，号称“纯净水”。在不少城市还卖的不错，也许是一个新市场……”

尚天云也注意到了这东西。但没有进一步考虑过。

“纯净水的事可以先列入计划。”尚天云说：“但省城开店的事可以立刻着手了。”

刘青年极为认同。在高层会上事情正式确定下来：即日起，周殿军带人进驻省会豫州，立刻开始选址洽谈。离年底还有三个月。三个月内，签约4——8家，开业3——5家。面积不低于400平米……

会议结束当天周殿军便带了三个人奔赴豫州。

刘青年表示，等处理完肉品公司的事，他也过去。

大个儿李开完会和刘青年打过招呼，匆匆先行赶往肉品公司所在