位，因为所在位置较好，没过多久便被新家相中进场，老板来自省城，喜欢喝rb清酒。

据说年轻时很贪玩，玩得比较过火，现在孤家寡人一个，飘泊至我们的城市。

与本地人合伙经营，他负责日常管理，出面签约，他少量资金入股。本地人负责出钱的大部分，隐于幕后，经营中涉及管理的事，万事不出面。

只有最初选择品牌、进货谈返点时会出面，和尹经理一起去。据说大股东说是体制内的人。

雇人管账。赚的钱，三七分账。尹经理三，大股东七。风险共担，尹经理保底工资三千在费用里面出。与年底盈利分红无关。

每月所结货款打到尹经理账户，但卡在大股东手里保管。

一千六雇个兼职，不坐班会计管账，每月底来上两天班，和各商场对清账目，给员工开工资和报销员工垫付的费用。

有点类似后来的店长入股制。分红绩效激励之下，既鼓励店长认真负责，又专业人干专业事。省得老板越帮越忙，净帮倒忙。

体制人发挥自身优势，沟通协调，帮朋友的忙就是帮自己的忙。低调、奢华、内敛，各取所需，官商结合，挣钱发财。。

由于这个原因，自我感觉背后有靠山的尹经理的身体，老当益壮，总是拔得很直，头发总是梳的一丝不苟。

没事就爱请本摊或邻摊的小姑娘、小媳妇，去喝清酒，说当年他的生意如何的好，场面如何的大，如何如之何......