确实，有些电视台已经开始负债经营了。

甘州电视台的现象就更加普遍了。

全省140家县级媒体，近几年经营性收入下滑60%以上，负债经营占90%以上。

大部分采编播设备亟需更新升级。

这则通知显示的调研结果令人触目惊心。

其实，在业内，甘州卫视的这种现象已经引起了国家广电总局的重视。

其实，甘州卫视的这种现象在全国也是非常普遍的。

所以，王欢才会刚才说出那样的结论。

而导致如甘州卫视“不思进取”零收视率的原因不外乎三点：人，财，权。

但这三点似乎都成为了压倒目前二三线卫视的稻草，不重新换血改革只能止步不前。

电视台是靠广告，赞助来赚钱的。

电视台是最强势的传播途径，广告就是需要将发布的信息能够让更多的人看到，所以电视台是有实力企业的重要宣传平台。

央视新闻联播后的广告，都是按秒计算的，真的很烧钱，但也确实很有效果。

收视率是广告投放效果的重要考核标准，收视率越高，那么广告价值越高，电视台收益也越高了。

这也与企业想要扩大影响的目的相契合，所以企业就更加愿意用更多的钱在收视率高的节目里投放广告。

收视率赚钱，其实还是通过广告影响力赚钱的。

另外，像赞助，冠名等方式都也是广告的变形。

中国有句老话＂一分钱难倒英雄汉＂。

可以说，甘州卫视已经到了山穷水尽的地步。

在以前，一流的人才大多数都在电视台体制内，因为政治垄断形成了强势平台，而强势平台的光环又会持续吸引高端人才。

在这里有地位，且收入也不错。

而到了现在，连央视一线卫视都留不住人才，何谈二三线卫视呢？

对于体制内的高端人才来说：

第一，一旦电视台工资加上灰色收入比不上在市场经济下正大光明挣钱来得痛快的时候，自然要出去。

电视台广告收入越来越萎缩，处境越来越艰难。

在这个平台上，难以实现权力和抱负的时候，这些人才自然要出去。

第三，当一个行业开始像小灵通和短信业务一样迅速衰落，让从业人员的收入和地位都远远低于其他行业的时候，自然要出去。

电视剧“先网后台”的播出方式被业界普遍认为是视频网站击败省级卫视的“关键”，也是省级卫视发展的“拐点”。

但对于省级卫视而言，“先网后台”的冲击远不止分流收视率这么简单，“大剧话语权”的丧失才是最大的危机。

前些年，伴随着省级卫视的崛起，黄金剧场的“大剧话语权”曾经在省级卫视和地面频道之间发生过一次交割。

这次交割直接导致地面频道成了“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地，最优秀的剧目都集中到了一线卫视。

现在，大量剧目采用“先网后台”播出模式导致省级卫视周播剧场“名不符实”，逐渐沦为了“网剧重播剧场”。

经过一段时间的协商之后，《士兵突击》的电视剧首播权卖给了央视。

这可以说是一个非常好的消息。

作为国内最大的电视台，央视囊括了一线优秀的电视剧节目。

《士兵突击》这部剧从无人问津到现在众星捧场。

一路走来，王欢也是感慨颇多。

现在《士兵突击》正式登陆央视，标志着这部剧得到了主流电视圈的认可。

央视可以说财大气粗，他们把《士兵突击》独自揽下来。

这就意味着这部剧有进一步在全国层面铺开的可能。

因为作为电视人都知道央视是电视媒体的老大。

体制内的媒体，它具有垄断权，而央视就是其中的老大。

他的发行渠道世界各地都有。

尤其是在国内，即使条件最差的农村，也能收到央视的电视剧节目。

这对于这部剧的传播可以说是一件锦上添花的事情。

但是为了配合《士兵突击》的播出，央视专门给士兵突击剧组安排了一次访谈节目。

这次访谈由著名主持人朱刚来主持。

他邀请《士兵突击》的主要演员集体亮相，去做客央视《艺术人生》。

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