？

这些人的水平说实话，大部分都很一般，不敢恭维。

但是，他们都有一个特别的喜好，就是瞎指挥和管理。

你想呀，一个科班毕业的工程师施工的任务要一个小学毕业的监理去验收。

图都看不懂，还验收个屁。

吃拿卡验收吧。

是不是很魔幻？是不是很不可思议？

王骁其实一直不都太明白监理的意义。

如果是一群正儿八经的专业人士，也就算了。

但是，十个监理里面，八个是退休老头。

而且，这八个里面，正儿八经在工地待过现场的，不超过两个。

三馆一场的项目，是一个省重点工程，重点工程嘛，怎么体现重点呢？就是，随时有各级别的领导和各种工作组来检查指导帮扶。

王骁初步统计了一下。

工地开工一个月内，有七个工作组来项目检查。

有甲方、有当地政府还有上级主管部门等等。

在上周，甲方他们公司的副总带队来项目检查。

检查组一行先在会议室听取了项目部工作的汇报，然后直奔工地现场。

现场当时正在竖塔吊，当时塔吊上是两个安装工正在调整塔吊姿态，塔吊下面站了三个学徒在观摩学习操作。

领导对土建项目经理亲切的问道：“这三个人在这做什么？”

项目经理回道：“他们三个是参观学习的学徒。”

领导说：“在这个位置观摩学习，离塔吊太近了，不安全，你看可不可以给他们每人配备一个望远镜，让他们退到六十米以外观摩学习。

听完副总的话，很多人当时就愣住了。

不过，还是副总身边跟着的那两个年轻人比较厉害。

他们已经不露痕迹的开始说起副总在人文关怀和对生命的负责敬畏心什么的。

最后还上升到本质安全，积善余庆什么的。

高呀！

王骁又学到了。