的。

最开始的时候送检台账是分给我的，但是华哥不管这个台账，又一天问着我催着我送检，后面问烦了直接让憨憨领导把送检扔给他了，谁让他俩关系好呢。

有能力的人就应该为领导分忧嘛，我是废物我不配。

台账到他那里之后我就不打算管了，要送去哪里告诉他就行了，也算是为我减负了。但是他送检了之后不更新电子表格，一直都是我在更新。

有一次送检有新规定新问题，憨憨领导直接艾特我说，在群里明确回复这东西我不管之后，后面就给华哥说送检了要更新表格，他说这东西不归他管。

好好好，直接找了个机会给憨憨领导说了这件事情，虽然得不到什么处理，也不会有什么改变，隔应一下憨憨领导总行叭。

后面二老大来了，台账重新拆分，又想让我接手，我拒绝了，并明确表示只管每月的物资要交的标准台账，之前那些什么文件也一并不管，痛痛快快地把台账扔了大半出去。

就是二老大够得辛苦了，看他一天上班在那电脑面前就没咋停过，但是不能心软，心软就是给敌人反制的机会。

于是乎这事儿就落到了二老大和憨憨领导手里，主要是二老大在管，有时候憨憨领导还给我说到时间了群里提醒一下他们什么的，我应下了但没提醒过。

老刘脾气比较好，憨憨领导交代的很多事情也不会拒绝。本来他和彪哥两个人管的是培训台账，但是今年我们不用自己培训做台账了，只需要出去培训了回来自己更新培训档案。

憨憨领导瞅准这个时机，见缝插针，把送检台账扔给了老刘。让我教老刘，本来想拒绝的，但是老刘被迫接手，老刘好，憨憨领导没事找事，憨憨领导坏，便应了下来。