团体购物，在它诞生的那天开始，就是无序，混乱，盲目的。

薄利多销，勤俭持家，似乎天生就契合国人深入骨子里，灵魂深处的节俭天性。

包括王星在内的无数创业者，从高朋网，拼夕夕团购业务的成功中，看到了新的希望。

只不过，相当一部分人被拼夕夕带偏了方向，他们也不想想，青云集团在校园市场恐怖的渗透率，才是它第一时间取得成功的关键。

正所谓学我者生，像我者死！

一大批创业者，试图走捷径，和拼夕夕抢夺校园市场这块肥肉，结果自然是求锤得锤。

但它们也用自己血淋淋的悲惨结局，为后来者敲响警钟，告诉他们此路不通，比如千度，比如阿狸，迅速从中吸取总结经验教训。

面对迅速发展起来的团购市场，千度内部一直存在着两个声音，一个是以广告业务部门为主的观望中立派。

他们的理由很简单，团购业务的低门坎，低风险，高收益注定惹来全民参与，千度什么都不用做，仅广告一项就能赚的盆满钵满。

仅以拼夕夕团购网举例说明。

八月时，其通过在千度和hao123的导航引流点击，就贡献数百万软妹币广告费用。

到九月，这个数字成功突破千万级，十月十一月更是迅猛增长。

不仅如此，如雨后春笋般冒出来的团购网，其中颇有实力者，纷纷挥舞着手中钞票。

涌向掌握流量的互联网企业，广告传媒公司，只求夺得一个显眼的曝光位置，它们无比狂热的追捧着流量。

互联网头部企业，从未感觉如此的舒服过，原本过剩的流量，竟然一夜之间，随着团购业务的兴起，变成供不应求了？

做广告业务，千度是专业的。

它们判断，这仅仅只是开始，接踵而来的团购市场大爆发，将极大激发人们的热情，吸引更多人和资本拥入这个市场。

刚开始，市场还未饱和，第一批吃螃蟹的团购网站，必将吃到第一波市场红利，这反过来又会刺激市场进一步繁荣。

事实上，和千度判断的差不多，除了一部分被拼夕夕带偏的企业，剩下大部分，都在第一个月赚麻了。

开团做团长，根本就是件有手就行的事，一个简单到极致的拼团网站，钱不够，几万块请个外包团队几天就能弄出来。

日常维护，网站经营，商品上架，几个人，十几万就能把架子完全搭建起来，然后等着收钱收到手软。

没有消费者？

线下打不过拼夕夕，线上谁还怕它？

只要选好商品种类，价格有足够的吸引力，根本不愁没人买，它们又不像拼夕夕那样，需要雇佣成千上万的员工，承担巨额成本。

也不奢求一开始，就要学习拼夕夕动辄弄出千人，万人的拼团规模。

对相当一部分创业者来说。

在指定区域内，通过雇佣临时工，扫街扫楼扫商业区发传单，影响周边几百几千人，最终有五十一百人参与，都是了不起的成绩。

更别提稍微有点钱的，在网上挂个链接做广告，几万块钱就能吸引来几百几千用户参团，怎么算都是血赚。

无论拼夕夕准备如何充分，校园渗透率有多深，它也仅仅只能在线下称王称霸。

而线上的所有流量入口，bat三家带谷歌，三大门户网中，它并没有属于自己的基本盘，更别提还有360之类的一大票二线厂商。

有什么比弹窗广告，直接跳转团购页面更直接的推广手段？

所以千度广告业务部门的判断，一点问题没有，随着竞争加剧，互联网流量入口的价值，将进一步凸现出来。

做竞价广告，它们是认真的，有竞争就涨价，完全躺赚它不香吗？

而集团战略发展部门，却得出了截然相反的结论！

这是一个介入电商领域，千载难逢的机会！

千度，不是没有在电商行业吃过亏，早在几年前，它就曾投入巨资企图跨行业分一杯羹，奈何当时的环境同样是群魔乱舞。

千度空有流量优势，却没办法直接转化成订单，因为消费者更愿意青睐电商头部企业，这也是一个规模效应起决定性因素的行业。

但现在完全不一样了。

集团高层已经隐隐收到风，它们最大的竞争对手，谷歌，正因某些特殊原因，即将被赶出搜索市场。

一但消息确认。