大家本金都不多，你出三万，我出两万，凑出十来万成立公司，在郊区弄了个三层民房，一楼做仓库，放一串鞭炮，就算开业大吉。

由于资金不够，他们一开始跑业务的用车，都是自家开来的，有人脉关系还在，见识经历都不差，盯着拼夕夕学习一两周。

把具体情况摸的差不多时，又各自从原本公司，带了几个关系亲近的业务员过来，凑成一支十几人的业务团队。

加上各自老婆，亲戚之类的做销售客服，做宣传推广，行政之类的，草台班子就这么一点点搭建起来。

实际上，全世界大部分公司，就是这么一点点从小到大发展起来的，谁也别笑话谁。

好在，他们这次选对了路，团购的成功门槛实在太低了，低到是个人，有一定销售经验，有一点初始资金，只要找到客户就能成功。

就比如他们，也是如此！

团好货的第一单，竟然是团购卫生纸，就是一提一提包装好，看起来档次不错的餐巾纸。

幸亏鹭岛市作为经济发展的排头兵，许多人对生活品质非常看重，潜在消费市场巨大。

可惜他们没有太多本金，既不能再互联网头部网站打广告，也没办法在电视台宣传，最后逼得没办法只能在报纸上弄了个豆腐块。

好歹也算是有了一定流量来源。

货源有了，找来认识的程序员，两个人噼里啪啦敲键盘，花了三天做了个简易到极致的团购网站。

就一个光秃秃页面，能上传商品图片，能注册后下单，然后什么都没了，连个付款的地方都没有。

他们想的挺好，先发动身边人购买，自己开车送货当面收款，等以后赚到钱再考虑别的。

嗯，一提十几包的抽纸，利用原本在老东家的资源，由厂家直接供货，所以卖一单能赚8块钱。

他们又打印出很多传单，花了两天时间到处宣传，没曾想这玩意竟然真的有市场，等到网站正式上线的第一天，竟然卖掉八百多提。

一算账，几个人乐开花，一提8块钱，这第一单就纯赚六千多。

然后，他们就傻眼了，这玩意自己去送，不得送到死啊？

幸好它们的网站辐射范围仅局限于鹭岛市，下单地址还比较集中，如果放到拼夕夕那种面向全国的大网站，裤衩子都得亏没了。

为什么？

因为他们一开始什么都考虑到了，包括配送到家，可实际操作起来，这个配送成本瞬间让人傻眼。

哪怕就是本地，一个又一个居民区，商业楼送过去，全公司十几人别的事都不用做了，天天送卫生纸得了。

嗯，那个破网站每天都有新用户进来下单，毕竟团购的价格比超市，商店卖的便宜，哪怕只便宜几块钱，那也是优惠啊！

反正送货上门，顺手下个单的事而已，当面验货付款，还不用担心买到假冒伪劣产品。

第一个团购产品，算是把这帮人恶心坏了，最后一算账三天净赚八千，合每人平均四百。

再把人工成本，油钱一算，白干属于是？

几个年纪都是三十上下的合伙人，都累的不想说话，晚上忙完凑一块商量半天，最终得出结果，还得找快递公司来帮忙。

鹭岛市最出名的同城配送公司，那当然是蜂鸟智慧物流啦，菜鸟给同城业务补贴，蜂鸟同样给。

主打一个跟随战术，在同样的价格前提下，蜂鸟加上吃了么的人数是菜鸟的十倍以上，完完全全的碾压局。

这不第二天一大早，蜂鸟的团队就上门服务来了，要不说人家是专业的呢，三下五除二就提供完善的配送解决方案。

在确保双方都能接受利润分配的前提下，蜂鸟直接优化了所有发货流程，从签约开始的那一秒，团好货就无需考虑货物的问题。

从出厂到配送上门，验货收款，扣除物流费用后的回款，通通由蜂鸟提供全程优质服务。团好货只要安心做好找货源，拉人开团的销售工作就行。

蜂鸟这一套标准流程，是在和拼夕夕合作过程中，一点点建立起来的，几乎适用于所有的初创公司，尤其是团购业务。

这下，算是把团好货给刺激到了，还有这好事呢？

解决掉所有的后勤麻烦，也不用囤货了，他们这些有经验的销售精英，终于可以放开手脚大干一场。

但餐巾纸他们是不想卖了，总共8块钱净利润，又要承担公司运营成本，人员工资，宣传广告之类的支出，剩