千五百亿，其中的大头让全体员工共同分享吧？

那还要资本运作干什么？

干脆把股份分了，人均一份不更好？

做梦呢！

所以一般的资本根本不打算参与，目光长远的大资本，则试图加入进去后，慢慢影响改变这一结果。

比如，将来把全职员工改成劳务派遣的临时工，把原本需要缴纳的五险一金，隐形福利待遇通通砍掉。

比如蜂鸟和拼夕夕互补的商业模式就不错，持续投入产出不多的环节通通外包出去，管什么用户体验啊？

没事多花点钱给掌握舆论的公司打广告，让后者帮忙操纵舆论，屏蔽不利的信息就好了。

利益受损的个人，永远别想和大集团斗，就像李泽华开会说的那样，公司养一群法务干嘛用的？

不就是拿来对付这群看不清形势的个人么（原话是应对竞争对手恶意摸黑，违约，侵权），节约出来的成本大家一块分，多完美。

这一点在股市反应出来的结果更直接，比如后世做一万多亿销售额的京东，正常来看应该比2000多亿的拼夕夕市值高吧？

结果完全相反，万亿营收的京东，只有拼夕夕四分之一市值，和营收对此正好相反。

而京东的公开数据显示雇员60多万，而拼夕夕呢，才1.3万人，依靠巨大的人力支出成本差距，拼夕夕愣是以600亿净利润。

碾压前者200多亿净利润，成功登顶东大电商行业市值第一宝座。

这就是资本最直接思维模式，我投钱给你，不是让你做慈善，不是让你改善基层员工的福利待遇。

更不是让你准备用这个商业模式，去惠及多少家庭，改变多少人的命运，让他们过上好日子。

这关资本什么事？

真正的资本，从来只在乎你能不能够在占领市场后，通过合法的，不合法渠道赚来的钱，100%交给资本。

如果不是需要人来做市场，它们宁愿一个人的工资都不付，尽最大可能削减成本，多赚利润。

一旦出事，立即塞钱操作舆论，买通关节，压热度，能处理掉提出问题的人更好。

万一失控，给出一点点微不足道的利益，丢出个替死鬼平息众怒就好，接下来酒照喝舞照跳，天下太平无事。

它们永远不会考虑所谓的行业可持续性，反正一个行业作没了，换个赛道继续玩，只要能赚到快钱和超额利润就行。

它们把市场环境搞得一团糟，反过来埋怨普通人为什么不努力工作，典型的既要搜刮最后一个铜板，还要怨恨穷人为什么不消费。

经济危机，金融危机，生产过剩基本属于这种资本极限运作的恶果，极少数人收益，绝大多数人承担严重后果。

放在此时的拼夕夕身上，是同样的道理，利润都被下面人分走一大半，这个分配模式很遭人恨。

虽然不太可能有其它资本介入进来竞争，商业模式有很大可能成功，但做起来以后呢？

已经加入，或即将入局的大资本很反感这一套，对竞争对手来说，则是怨恨加绝望。

资本绝不会从自己兜里，多拿出一个钢镚与人分享，更别提主动给基层员工加薪，提高福利待遇。

这就是淘点点，菜鸟包括现在的淘多多和青云系竞争时，所面临的一个致命缺陷。

不给钱，员工没积极性，导致大批量被挖走，业务发展没有可持续性，在有服务对比的情况下，客户会用脚投票。

给钱，增加的额外负担不是一点半点，看青云系这个死样子，每天都和饿死鬼投胎似的，永远招不满。

而有人就有服务，没人就没服务，你不可能指望一个机器客服，来解决你的实际问题。

那要增加多少钱才合适，又要招募多少人，投入多少亿资金，才能压制住青云系？

最后要投入几个一百亿，才能从青云系手里夺取市场份额，并彻底打败它呢？

一算账，所有人都不吱声了。

这就引申出另一个主流思维，既然给自己投资的企业做加法，没办法干掉青云系，那就想办法拿钱出来，给它做减法。

只要青云集团自我崩溃掉，或者想办法在市场上给它污名化，让潜在消费者讨厌它，甚至拒绝接受它的服务，不就好了？

家电传统渠道商的集体跳反，就是在这种大背景下，和很多资本默契的一拍即合，矛头直接对准青云集团。

好在，李泽