亿啊？”

“四五个亿？你以为公司为了筹备这次春节活动，是小打小闹？”

李泽华冷笑一声，“集团现在有十六万多人，到过年那段时间，保守估计十八万人，三倍工资想过要多少没有？

就算抛开非必要值班人员，春节期间上岗的也得近十五万之众，每个人额外支出一千五百块，就是2个多亿。

公司花这么多钱，难道就为了出口气？

实话说了吧，就这几天，公司已经向所有合作的大厂商提前下单，基本锁定春节前的所有畅销款产能，不给单就断绝合作。

目前正在紧急磋商中，很多二线厂商已经同意合作，一线大厂正在权衡利弊得失，不过问题并不是很大。

这次，我要给所有的渠道商来一次暴击，在农村地区直接截留绝大部分潜在客户，不给他们进城消费的可能性！”

他人在燕京，却通过视频会议遥控指挥魔都总部，包括所有高管在内，原则上都没有拒绝这个决议。

传统的华夏新年，是阖家团圆时刻，所有在外奔波忙碌一整年的青年劳动力回到家乡，带来欢乐的同时！

也带回农村地区一年一度消费狂欢周，在老家辛苦一年的父母，不得添置几身衣裳？

留守在老家的孩子，不得买点好吃的？

再加上手里有点闲钱的，可能会翻修一下房屋，购置一部分物美价廉且必备的家具家电。

绝大部分打工族，在这个年代是不会直接上网购物的，因为他们没有必要的上网设备，且在家就这么点时间，没法等快递送货上门。

通常情况下，他们是去镇上，县城，或者下火车经过地级市市区时，顺带购买捎带回家。

这一次拼夕夕准备充分，除冬季必备的保暖服装，保暖电器之外，还提前准备一大批价格低廉，质量在水准以上的家用电器。

比如大背头电视机，小尺寸的液晶电视机，落后时代但凑合够用的洗衣机，带自动烘干等一般功能的最新款洗衣机（价格相对低）。

以及取暖用的地热炉，这些产品主打一个价格低廉，质量过关，功能凑合够用，其中必要性需求是决定性因素，价格是核心竞争力。

别指望绝大多数打工人，能花上几千上万块，为家里添置大件商品，比如动辄四五十寸的液晶电视，最新款空调。

这都不现实，因为09年普通人底薪才七八百，加上一百多加班工时，一个成年劳动力才到手1500块钱左右。

按照过年之前提前储蓄的习惯，通常也就是三个月工资，其它的早就寄回家里，加上过年，总得备点钱发红包，买年货，备礼品。

所以这个大件商品的价格，最好是设定在2000元以内，还得是家庭最迫切需要的，比如长期没有电视机，没有电话的家庭。

过年说不定在拼夕夕的优惠大促销现场，咬咬牙一冲动就买了。

这些商品，拼夕夕整整安排六百多人反复和厂家核对，包括集团近乎所有员工都有参与问卷调查。

这帮人99%都是偏远落后地区来的，他们的选择几乎代表了绝大多数国人的选择。

哪怕他们工资比普通打工人要高出一两倍以上，但长久形成的节俭习惯不会轻易改变。

不信，看看家里00年代购买的家电家具就明白，大家都想着先解决有没有的问题，追求的是结实耐用，而不是一堆花里胡哨的功能。

这就是拼夕夕大量联系二线厂商的原因之一，它们给出的产品出厂价低，用工用料也不差，最关键的是，它们靠近销售地。

在当地有一定的知名度，无需业务员费尽口舌去推销，很大程度还节约了运输和储存成本。

而一线大厂，主要采购的是畅销款组合，这是为那些家在农村的有钱人准备的，这些人代表了另一个消费群体。

已经过了追求有没有的阶段，而是对产品品牌，质量，功能，外观有明确要求，追求生活品质而不在乎价格的群体。

拼夕夕要在乡镇第一线，在城郊截住这股消费大军，不再让他们进入城市消费。

除了家电，这一次生活物资也准备充分，利用之前建立的农村物资采购渠道，新鲜的水果，高档的糖类，杂七杂八的新年礼物。

通通提前备货，和厂商签署的协议，很多小件产品没卖完还能退，有什么可担心的？

产品准备完毕，剩下的就是宣传，销售，运输渠道。

李泽华可不想关键时