要一百多亿呢。

你们说，李总这是不是借上瘾了，准备把毒手伸向拼夕夕团购的融资款？”

“我看非常有可能。”

刘子杰看着正在夸夸其谈的老板，再看看心不在焉的王星，看来这位也有点明白自己处境。

谁让集团内就拼夕夕团购看起来最肥呢，不找他下手找谁？

“老王，你身体不舒服？”

李泽华正准备趁热打铁，说说自己对微支付和银行合作的具体细节呢，突然看到王星的脸色不太对劲。

“估计不是身体不舒服，而是心里不舒服。”

林文辉用手机一直在企业微信群里，和下面人商量要如何实现三千万活跃用户规模。

下面人思来想去，觉得还是得和三大运营商谈判，最起码要把手机缴费的代理权拿下来。

之前代理校园市场做新客开发，双方的合作基础不错，目前荣耀电子和荣威，正和运营商谈判做定制合约机。

趁这个机会插一脚进去，说不定能拿下一些地区的线上缴费份额，加上委托拼夕夕和各地自来水公司，国家电网，南方电网谈判。

一但谈成，必然又将增加一大批活跃客户。

林文辉盘算着加上其它业务增长量，三千万活跃用户理论上没有问题，资金更加不存在问题，正准备开口，听到他调侃王星的话语。

笑道：“估计是担心您找他借钱呢。”

李泽华转头问：“至于吗？说得我好像天天盯着，你那还没完全到账的9亿美元似的。”

这一轮拼夕夕本地生活服务集团，融资市值最终确定在80亿美元，入股方均同意在2011年上市前，进行最后一轮融资。

包括高盛，idg，摩根，国资委，红杉五家入股12%，至于腾达则因手握资源要价太高被排除在外，美洲银行以75亿美元入股3%。

高盛，摩根，国资委三家以一部分现金，一部分额外资源代替，idg，红杉，美洲银行是纯现金入股。

美洲银行占的便宜最大，估值少5亿不说，手里还握着一大票青云迫切需要的资源，周受源这会正在洛杉矶，一点点展开艰苦谈判呢。

出售欧美二维码集团的股份收入，估计都不够在拉丁美洲和非洲换几座矿山，更别提世界知名大盐湖携带的锂矿资源。

王星也愁啊，拼夕夕团购更名为本地生活服务集团后，用钱的地方更多了，除本身城市团购业务外。

还肩负线下城市二维码推广，和水电燃气公司，城市公共交通合作等诸多新业务渠道。

仅二月份支付给蜂鸟众包的委托劳务费用，就高达八百多万元，这还是过年期间的正常开拓市场费用。

年后这个支出数据必然飙升，业务谈成后还要提供专业服务，专门的互联网人才，和优秀市场维护人员缺口极大。

仅技术投资一项，今年就超过十五亿以上，一个青云大数据宜b中心就花去3亿多（所有公司共同出资），还要在贵省再修建一个。

而获客来源渠道的广告宣传费用，更是一个让人看了头皮发麻的数字，仅千度那份8亿广告合同，拼夕夕生活服务集团占据60%。

加上与腾达，三大门户网站，分众传媒，央视及各地卫星电视台，广播台，报纸，公共交通广告，杂七杂八算下来，20亿都不够。

当然，多亏李泽华有先见之明，提前和各大渠道商签约，又大肆收编游兵散勇，凑成由约700家团购网站组成的拼夕夕平台。

平台化最大好处，就是极容易形成头部效应，挤占其它竞争对手生存空间，让它们得不到资源，再也发展不起来。

如历史上那样五六千家团购网站，同时惨烈厮杀的局面不会再出现，广告渠道商失去抬高流量费用的溢价空间，价格自然降下来。

不然20亿都打不住，以目前占据7成以上的市场份额，换历史同期，最起码翻三倍近60亿的广告支出才能维持市场占有率。

但王星还是觉得资金不够用，因为团购模式也在发生变化，公司需要掌握更多独家资源，保持领先优势，这就意味着更多的支出。

还有一个最大的支出，依托拼夕夕国际迈向海外，尤其是东南亚市场也是吞金大户，愁啊！

精打细算过日子，是王星历经多次创业失败总结出来的宝贵经验，他没伸手找李泽华要钱，就算给面子。

现在一听反过来找他借钱？

当即苦着脸猛摇