告诉孙洪斌，他可以公开出面拉拢许诺了，柳爱国和杨远亲他们造的孽，没必要让整个品牌和底下人承担后果。

至于ibm业务，就请顾总和对方谈清楚，之前的亏损账目，请他们自行解决，剩下的所有合同纠纷我们一概不认。

谁接盘，谁负责。”

顾时节快速记录着，老板的吩咐就是谈判底线，马虎不得。

“老林，民生控股的事情就交给你了，大数据中心和微支付会全力配合你，接下来就是中小商家全面崛起的时代。

抓住浪潮头浪，打响民生金融控股的招牌，国内虽然不能向东南亚那样，毫无顾忌发展互联网金融业务，但有大数据核心算法。

和远超同行的渠道支持，你稍微努努力，三年服务三千万中小商家的目标不难完成。”

面对老板的殷切希望，林文辉只觉得肩上责任沉甸甸，“可惜民生系不能公开拉拢大公司大集团开户，不然就公司这些资源。

全拉过来，瞬间能让金融控股集团业务量跻身全国前列。”

“在国内做生意，想做大做强，赚钱不是第一位，认清形势恪守本分才是根本，国有集体大银行的核心利益在于规模以上公司。

碰这个，无异于自寻死路。

你看连交通，仲信，广发，招商，光大这些老牌股份制银行，都不敢去动中工农建的基本盘，民生系吃了几个豹子胆。

敢主动伸手？

何况现在是国际热钱涌入的最美好时代，普通人只要胆子大，敢踏出创业第一步，哪怕是租用生产线搞生产就和捡钱一样容易。

哪怕你只守着京东总代模式的中小厂商，和拼夕夕开店的中小个体户，每年也躺着吃不完了。”

李泽华压根不担心民生系在国内业务量，反而对海外扩张有些担心，“朋友多了未必是好事，人一多声音就乱，满足各种利益诉求让人头大。

之前和它们谈好利益分配，借以帮助东南亚各家子公司业务发展，结果磨磨蹭蹭，让上面都忍不住产生疑虑。

迫使公司不得不提前证明无可取代的价值，现在好了，四五百亿美元到账，这帮人看着眼前利益，一个个又开始保守起来。

按照之前协议，它们要帮助民生系在东南亚的主要城市站稳脚跟，现在连本地业务人员培训和牌照都办得拖拖拉拉。”

他有时候其实也挺无语的，不表现出自身价值，大家就持币观望不下场，弄得计划执行到一半不上不下，膈应人。

可稍微主动些，让大家看到有利可图，这帮人立马一副没见过世面的护犊子表现，抠抠搜搜唯恐被占便宜。

可也不想想，外面鱿太资本虎视眈眈，还有英资和香江资本随时准备扑上来吃肉，仅凭青云和本土资本，挡得住吗？

人家都说过河拆桥，这帮人，自己才刚下水，就迫不及待想拆桥，真服了。

林文辉忍不住苦笑道：“我现在总算明白什么叫大国思维，其实在东南亚那摊小池塘里呆久了，很难产生所谓的全局价值观。

大家都习惯于随波逐流，今朝有酒今朝醉，明日愁来明日愁。

何况四五百亿美元，分一分每家十来亿，紧着点花，别说这辈子，就算下辈子也花不完啊！”

就很无奈，毕竟不是每个人都能忍受短期利益诱惑，坚决按照长远计划执行，收获更大利益。

或者说，给鱿太资本上供保持自身竞争优势，和在东大资本体系下拥有一定自主权，趁机发展壮大，在他们看来。

似乎没有太大区别。因为鱿太资本掌握资源远比东大资本强的多，现在大家因微支付巨额利益短暂走到一起，组成松散利益同盟做抗争。

鱿太资本因为主动力量陷在欧洲和东大，无法抽身对付，于是采用收买分化手段想要拆散同盟，有些集团动摇了。

于是在执行软妹币出海，民生系作为互联网金融在东南亚最大载体计划上，大家表现的并不积极。

甚至连李家坡也有些动摇，因为鱿太资本给它开出新的价码，谁能拒绝取代伦敦金融地位，成为仅次于纽约的世界金融中心诱惑？

东大迫于软妹币出海，虽然也有类似承诺，但碍于香江的特殊地位，一直不能公开战略计划，只能悄咪咪去做。

不过谁都清楚，五十年是一道坎，未来的亚洲金融中心何去何从，需要后来人提出更具建设性方案。

如无意外，李家坡崛起势不可挡。

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