快一慢战术。慢慢的喝，他不是对手。

不过事后大家对他服气，那天喝酒共消费三千来元钱，厂长和书记各拿出一千多元。要知道，在二零零零年，一千块是很值钱的吆，大约占了厂长月工资的三分之一，这可是其他厂长没有过的事。

厂长为人正派，办事公平，总是想让大称分金银的诺言实现，酒气豪爽，全厂空前的团结起来，面对夕阳市场。

说来也真的让人感慨万分。当时不知是哪位高级领导的决策，引进了这项美国的建材技术，想将建筑产品搞成工厂化。本意是好的，但他只让引进了楼板，却没引进梁柱、墙板。

不配套的产品，如何推向市场？加之当者秉持铁打的营盘，流水的官，在基建阶段就狠咬了几口肥肉。加之，设备费用虚高的生产成本和廉价的劳动力市场相撞，虽然在市场销售上用尽了坑蒙拐骗的手段，但市场逐渐萎缩，厂子年年亏损。到了巩北化上任的时候，厂子已是气息奄奄，夕阳西下。

巩北化上任的时候，领导没好意思明说，实际上是让他破产去的。

巩北化不甘心，使尽了解数，想挽救大厦于既倾。

然厂子注定气数已尽，领导已有决策，他再蹦跶，也只是秋后的蚂蚱。

这是他，退休后几年反思才明白的道理。

巩北化到底如何经营这个破厂？

要知后事如何，请听下回分解。