前世此时晋商对俄贸易达到鼎盛时期。*看~书?君` .嶵′鑫￠璋\节_更\辛?筷?商队首领俗称“掌柜”或“领房”，其薪酬与其职责、商号规模及贸易利润密切相关。很多像李掌柜这种去程经张家口、走北疆归化城（后世呼和浩特）至中俄边境恰克图，再深入俄罗斯腹地如莫斯科、圣彼得堡，主营茶叶如武夷山茶、湖南黑茶、丝绸、瓷器等，回程走南疆。商队首领是商号核心人物，通常需10年以上从业经验，要负责统筹商队运输的数百头骆驼/马车、管理伙计数十至上百人；与俄商谈判价格、处理关税和通关文书；确保货物安全，防范劫匪、天气风险。所以待遇颇丰。部分首领持有商号“身股”（分红权），兼具管理者与合伙人身份。有些商号如大盛魁、复盛公等采用“东伙制”，即东家出资，掌柜经营，商队首领多为资深掌柜或股东亲信。

他们的薪酬体系以“薪金+分红”为主，商队首领收入远高于普通伙计。薪金方面，一般普通掌柜年薪约50–100两白银；商队首领因责任重大，年薪可达200–500两白银，顶尖商号首领或超500两。部分以白银支付，部分折合为茶砖、皮毛等实物，便于跨境携带。 利润分红（“身股”制）方面，商队首领通常持有0.5–1股（1股对应商号年利润的10%–20%）。单次商队利润可达数万至十万两白银（如大盛魁一次茶贸利润约5–8万两）。首领按股分红可得500–2000两白银/年，甚至更高。

大型商队如大盛魁商号一次赴俄商队利润约8万两白银，首领身股1股（分红约800–1600两），加年薪300两，年总收入可达1100–1900两。复盛公商号档案记载1885年某商队首领年薪250两，身股分红1200两，年入1450两。普通伙计年薪仅10–30两，对比悬殊。

同期俄罗斯商队经理年收入约500–1000卢布（1卢布≈0.7两白银），折合350–700两，低于晋商首领。相比之下，清朝四品官员年俸约105两，加养廉银1000–2000两，也不如商队首领。但商队的职业风险如天灾、匪患、政治变动等亦远高于官僚体系。_天-禧′小_说?蛧· ′埂,新`最′筷·

总之，王月生此时抛出200两的酬劳，代价只是在此地驻留半个月左右。王月生又答应承担这期间的费用，对于李掌柜这样的中型商队首领来讲是一个不小的诱惑。但是李掌柜还是有些困惑，“好说好说。只是此时天寒地冻，此地又偏鄙，不知大人准备如何封堵那些洞窟？”

“李掌柜放心去帮王某办事，让留下的伙计帮助王某在此操办这些俗务即可。先生大可放心”。

王月生一方面将自己的令牌交给李掌柜，请他用自己的名义去办理公务，毕竟他还需要官府给他一些文件留到后世有用。至于自己为什么不亲身去，就说路上染了霍乱，在偏僻之地休养，不敢进城传染各位大人。另一方面，去后世找了个总跑野外施工的包工头请教了一番，采购了一批物资到前世照方抓药。

好在李掌柜留下一批见多识广吃苦耐劳且又多才多艺的伙计帮助他，否则，光是在乡间雇佣和管理冬闲的农民出来干活就得把他给烦死。他一个后世人，论到在前世处理这些事务，可能还不如请个后世的乡干部来干要效果好得多呢。

木扎提河北岸台地背靠却勒塔格山红砂岩崖壁，有一处不到20户规模的"阿吾勒"（自然村），房屋呈蜂窝状簇拥在避风凹地。土坯房普遍带有唐代龟兹地穴式建筑遗风，半埋地下以御寒，屋顶用胡杨木与芦苇铺就。这里冬季气温可达-25c。佛洞所在明屋塔格山体覆盖薄雪，河谷冰层厚度超过40厘米。

吐尔迪是这个自然村的"乡约"，负责催缴每户年税，包括粮赋小麦2斗5升（合37.5斤）、草捐苜蓿50捆、军马代养费白银1钱2分。这个村太小，他不是头人，整个屋塔格山南麓7个自然村共89户，丁口467，才有一个头人（伯克），也就是世袭的"米拉甫"（水利官），实际控制水权分配与纠纷仲裁。那才是真正有权力的人，和巡回各地的苏菲派依禅（伊斯兰教导师）组成了一俗一教的共同治理网络节点。比如前年俄国测绘队强征民夫，伯克通过贿赂库车厅通判，将征夫数从30人减至9人；还有去年雪灾，依禅主持宰杀病弱牲畜分配，但需上缴清军卡伦三分之一的肉量。?k!e~k`a+n/s\h?u~.·c￠o`m?

他不是头人，自然家里也没有头人才有的完整皮靴，只能跟其他人一样用毡片裹脚塞进木