返现！我们返多少？”姜思宇问。

“新注册用户返现八元！”翁茯苓说。

“好！那咱们反十元。”姜思宇说。

他心想，如果增加一千万用户，他需要补贴一亿。

但是如果真能增加一千万用户，他肯定也就能过盈亏平衡点了。

干就完了！反正我手里还有两亿多现金。

不拼就得被对手干死，拼一把就有可能活下来，所以，只能拼了！

一个月后，姜思宇砸进去一亿补贴，拉来了一千多万用户，总用户答道了三千二百多万。

而打听打听还是只有一千五百多万用户，还是没有到达盈亏平衡点。

这天，翁茯苓来找姜思宇，说打听打听那边开始给每个新注册用户补贴十二元了！

姜思宇马上就让翁茯苓把包打听的新注册用户补贴增加到十五元！

他知道，虽然他这样补贴会用尽他手里的最后一个多亿的现金，但是他现在已经开始盈利了，他不怕！

除非对方在跟他搞几轮补贴竞争。

如果对方再次加码补贴竞争，他就只好去银行贷款了！

一个月后，他的用户达到了四千多万，而打听打听只达到了一千八百万，还是没有渡过盈亏平衡点。

为了应付打听打听接下来可能发起的补贴大战，姜思宇带着公司的介绍材料和营业执照，去银行申请贷款。

结果银行说姜思宇的盈利能力不够，不给他贷款。

这时候，田野给姜思宇支了一招，建议他去上海、深圳或者燕京找风投。

找风头，这对姜思宇来说确实是个新挑战。

他以前听说过，搞风投的那些大佬都牛逼得很，动不动就把创业者骂的狗血喷头。

他其实倒不是怕挨骂，他主要是琢磨，从风投那里拿钱，是不是跟他原来的职工入股计划矛盾呢？

因为他的战略是模仿华为公司，通过职工持股来激励员工，但是如果引进了风投，风投肯定会逼着他上市，如果他上市的话，会不会影响他的职工持股计划呢？

为了搞清楚这个问题，他召集了一些骨干开了一个会。

“我觉得引入风投肯定会影响员工持股，因为员工持股是吧员工跟企业捆绑的做法，而风投在上市后会找时机离场，这样公司就变成了风投套现的工具，也就是说，风投的追求的事短期利益，而持股的员工追求的是长期利益，这两种利益是矛盾的，肯定会爆发出来。”一个高管说。

“是呀，化为公司就没有引入风投，我们宁肯从银行贷款，也始终没有让外人掺和企业的管理。”另外一个高管说。

“我觉得公司可以向员工借贷！”翁茯苓举手发言。

“高利贷！”姜思宇一脸狐疑地看着翁茯苓。

“对，我的一个朋友就把自己的房子抵押给银行，贷出来一百五十万，然后把这一百五十万借给公司，公司给他的利息是百分之二十二。他就赚利息差。”翁茯苓说。

“这样也挺好，因为员工如果把家底都交给了公司，这也是一种深度捆绑，无非是公司偿还利息的压力大一些。”一个高管说。

姜思宇一想，这样其实也对，向员工借钱，偿还的利息就相当于给员工的福利，还能把员工更深地与公司捆绑，这确实一举多得的好主意。

“行！那就这么办！”

姜思宇马上安排财务部起草向职工借贷的章程，号召大家都去银行办理抵押贷款，人后把从银行借来的钱高息贷给公司。

经过与财务部反复商量，姜思宇决定给员工的利息是百分之二十一。

向员工借贷的公告在公司发出后，非常出乎他的意料，有意向参与的员工竟然达到了八十多人，估计能筹集的自己可以达到七千多万。

这个结果却是完全出乎他的意料。

如果真的能搞到七千多万，他就不担心对手再次发起一轮补贴大战了，因为他现在还有一部分利润进账，而且呈现出快速增加的趋势。

干就完了！

在姜思宇的包打听用户达到五千万的时候，他们召开了一次全员大会。

他在会上再一次强调了他们的经营战略，就是要学习化为公司，让员工持股。而且他当场宣布，他再拿出来百分之十的股份转入员工持股委员会。

有一些员工在看到公司的经营状况正在快速上升后，竟然向用房子的抵押贷款来购买公司的股份，不过他们给每一个员工的