制定合理的收入模式，包括如何赚钱、客户如何支付费用、每个收入来源占总收入的比例等。例如，一家电商企业可以通过商品销售、平台佣金、广告收入等方式来获取收入，其中商品销售是主要的收入来源，但也需要通过其他方式来获取更多的收入。

6、核心资源：

具备执行其商业模式所需的能力和资格。例如，一家电商企业需要具备商品采购、物流配送、客户服务等方面的能力，同时也需要有足够的资金和人力资源来支持其商业模式的有效运作。

7、主营业务：

确定能够确保商业模式正常运行的主营业务，并围绕它开展经营活动。例如，对于一家电商企业来说，其主营业务应该是销售商品或服务，因此需要围绕销售业务流程来设计商业模式，确保销售业务的有效运作。

8、合作伙伴：

与供应商、销售渠道等合作伙伴建立良好的合作关系，以实现商业模式的协同效应。例如，一家电商企业需要与供应商合作，确保商品的采购和供应；同时需要与物流公司合作，确保商品的配送和运输；还需要与广告公司合作，进行广告宣传和推广。

图1：生态圈创生九元素导图