久。

这下轮到拼夕夕员工疯狂投诉了，眼睁睁看着那么多订单堆积在产地运不出去，一件脐橙十斤，收购价15到30元不等，视品质决定。

算上配送费用无非也就是30-60元不等，可销售出去最起码也是45-400元啊，这里面卖一件，一条线上销售，推广，调度，文员等。

就能拿到6-80元（视货品品质决定销售价格，提成）的奖金，每天大几百万件货，耽误了多少人吃饭，你知道吗？

从全省各地抽调来帮忙的拼夕夕员工，心里有多急？

第一天，他们还在积极协调运力，看着从各地被高价吸引来的车辆开心，可运运帮，蜂鸟的繁琐流程把他们恶心坏了。

第二天，竟然只有不到五分之一的车辆，驾驶员成功通过注册开始接单，一问，运运帮的员工振振有词，这还是加急办理通过的。

放平时最起码十天半个月审核期，公司喊出的口号，提供全行业最优质，最优惠服务，难道是吹出来的？

不严格审核司机和车辆怎么行？

放一群年老体衰的司机，车辆有明显隐患，甚至保险都没缴纳的问题车出去，出问题谁负责？

拼夕夕员工忍不了，他们只看到自己的努力被人当成笑话，看着停车场停满了空车，旁边是堆积如山运不出去的产品。

他们怒了！

矛盾就这么爆发了。

刚开始还只是谩骂，对骂，对峙，后来慢慢上演成拼夕夕员工和运运帮，蜂鸟员工爆发小规模冲突。

在赣南，干脆上演拼夕夕员工对运运帮公开排挤，甚至上演全武行。

双方都没错，拼夕夕员工要吃饭，有货要发，总不能等着慢腾腾的审核，坐视空闲运力停着看戏吧？

运运帮呢，他们也要吃饭，运力发展不平衡不是他们的错，通过公司渠道拿到的新增社会车辆资源，当然要注册后才能收佣金。

不赚钱，他们喝西北风？

还好，公司上层不是睁眼瞎，在处理掉跳的最欢几个刺头，临时建立对人员车辆检测的快捷通道后，绝大部分矛盾缓和了……

连带着周老汉一家，也跟着松口气，五年啦，终于第一次看到回头钱了。

几万公斤的脐橙而已，花了两天时间请人全部从树上摘下来，经过简单的品质分类，测试甜度后，以五公斤，十公斤包装开始打包。

这一次，他没有小气，一口气从村里请来十几个劳动力，每天挑选，包装，封箱，贴条，然后装载上车发往全国各地。

多提一句，二维码的第一次集中大规模应用就是在这，赣南地区一次性使用超1500万个二维码，让发码集团的股东集体乐翻天。

通达系，顺丰，邮政也在全力配合，许多快件通过提前谈好的合同优惠价格发出去。

总之，所有人都在受益，连带着最终为之买单的消费者，也享受了更优惠的价格，享受很贴心的服务。

赣省，赣南地方衙门的荣誉不要钱一样甩过来，甚至在7点档，连续出现拼夕夕助农惠农系列报道。

不是谁都有资格享受三分钟镜头跟拍的，在陕，甘，黑，鲁，赣，闽，琼等多地同时展开的重点地区帮扶，得到来自最上层肯定。

仅农业部门紧急拨给的特殊专项补贴，就高达4亿多软妹币，这是对拼夕夕在年前为全国，超170万户农民销售滞销产品的特殊奖励。

而真正的好处，绝不止这么一点点……

“廖经理，您一定要给我个机会好好报答一下，你这是救了我全家人的命啊！”

正值饭点，成功看着最后一箱脐橙装上快递车运走，周老汉激动的简直不知该说什么好。

除了连声吩咐儿子儿媳杀鸡宰鱼，提前过年，就是一手捏着存折，一手拉着廖承明不让走。

可后者真没时间留下，因为随着第一批返程车到来，拼夕夕针对农村地区的销售月计划正式开始。

无数家电，家具，电子产品，日常消费品塞满了临时租借的仓库，从各个友商公司，地方临时招募来的人员需要安排协调。

他这个地级市子公司经理，必须赶回去主持大局，别说吃饭，他现在连睡觉都想找人代替。

如果不是这里是他主抓的试点，周老汉的形象气质最符合广告宣传需要，他也不会出现在这。

周老汉这是老天爷赏饭吃啊，他甚至不用包装，简单一举一动就能打动无数人内心底最朴素的情感。