动合作朝着最好一面发展。

随着将来青云集团投资规模越来越大，带动当地经济蓬勃发展，提供更多就业岗位与税收规模时，双方合作必将更加紧密……

年前基本就是到处走走看看，青云集团也度过自己成立以来，第一个忙碌的春节。

全体不放假，中层以上设立排班值守表，坚守岗位应对随时可能出现的任何问题。

拼夕夕无疑是最忙碌的一家，无论是电子商务还是团购平台，每天的销量直线上升，连带着让蜂鸟快递，运运帮也跟着爆单。

不同于淘淘，京东等传统电商，过年期间受制于物流快递企业放假休息影响（京东物流也休息），没办法敞开门做生意。

京东稍微好一些，毕竟直接和蜂鸟合作，有足够的配送体系支撑，挑挑拣拣舍弃一些偏远地区用户后，还能继续勉强维持营业。

淘淘及其它家就比较麻烦，菜鸟这个充斥着兼职，加盟体系的网络，过年一放假基本停摆，只能维持在有限几个大城市的配送服务。

关键淘淘开店的商家不一定在大城市，又或者是购买产品的消费者不在配送服务区，连带着很多电商购物机会被拼夕夕抢走。

提前备好充足货源的拼夕夕，有产业生态链和线下体验店加成，趁着这个没有线上竞争的天赐良机，同时截留城郊乡镇客户。

加上过年期间改变竞争策略，将全部资源投入同城团购市场的团购平台，两家公司携手并进，推出一系列针对线下渠道商的竞争政策。

依靠数十万全职和兼职员工辛勤付出，以及蜂鸟，运运帮两家集团的鼎力支持，一时间将传统渠道商打的节节败退。

国美，苏拧等公司甚至直到这场闪电突击战结束，都没想明白自己到底输在哪，怎么电商公司过年不放假，还能把自己打残废？

市场整体是疯狂增长的，关键增量市场大头都被拼夕夕在线上，在城郊乡镇提前吃掉，以往农历新年，疯狂涌入城市购买大件商品的消费者，今年在半路被截留不少。

而通过青云集团惠农助农计划，成功将手头积压的农副产品高价变现，手里有余钱购买力的农民，转头就进了拼夕夕大肆购物。

据事后统计数据显示，在过去一年里经青云惠农计划帮扶过的超百万户中，有超过65%在青云集团旗下公司进行集中报复性消费。

虽然他们每个人的平均消费金额并不多，购买商品主要是以庆祝新年的糖果零食，礼品服饰为主，但累积贡献出一个让人看了头晕目眩的天文数字。

而他们带动身边人消费的案例数不胜数，由此更加坚定整个集团开拓下沉市场的决心，动用更多资源投入青云农业服务公司。

在农村地区都是如此，在城市更加疯狂，学习保险公司病毒式营销策略的青云系，将手里两个最强大的兼职体系合而为一。

即原本通过团购平台，拼夕夕体验店和吃了么，蜂鸟，运运帮发展出来的餐饮店，中小商家，个人兼职，和更加正规严谨的大学生兼职体系统一起来集中调配。

虽然管理上有欠缺，很多设想中的目标未能达成，但当这股超五十万人的庞大兼职团队，开始向身边人介绍推销产品时，仍旧闹出不小动静。

拼夕夕体验店，拼夕夕团购平台（过年期间仅限于同城市区，超出范围蜂鸟也无法及时配送）售卖的商品都是品质有保障的大品牌。

优惠政策安排的明明白白，价格体系都有严格规章制度保障，不存在同品不同价，看人下菜碟的宰客行为。

一视同仁的态度，良好购物的口碑和及时配送上门包安装，七天无理由退换货等售后服务等多重保障。加上有亲朋好友的亲身经历积极推荐（销售额1.5%的兼职返点利益），很多人半推半就完成了第一次电商消费体验，为青云集团新年百亿销售额贡献自己力量。

这个春节，对于和拼夕夕团购平台合作的商家，无疑是最美妙的，没有残酷的商业竞争，惨烈的价格战，只有数之不尽的消费者，和源源不断的钞票进账。

蜂鸟员工二十四小时随时待命，他们穿梭在城市的大街小巷，只为将消费者订购的产品第一时间送上门。

大件商品同样不用愁，运运帮注册司机开着自家车辆来帮忙，他们也迎来最幸福的一个新年，配送价格上涨，订单量暴增。

通过电话短信，电脑端及智能机app统一调配，随时随地可以联系接单。

相比于青云其它员工，他们无疑是最幸福的，想跑就