推荐刘小波接任也没成功，他看懂了，是时候改变下面的构成体系，不要老用家乡人，给外界留下拉帮结伙的刻板印象。

当然，老板不亏待他，他也不会亏待跟着自己的嫡系，比如刘小波固然接不了华东大区，可在华中就地转正也不错。

至于郑焕然他们，他准备打包带走，用作充实青云农业中间阶层。

郑焕然当然不会拒绝，“哪有什么意见，梁老大您一句话，说去哪就去哪，上刀山下火海都没问题啊。”

“你啊，什么都好，就是在原来公司学的这套江湖气太重。”

梁小龙不轻不痒批评两句，接着道：“给你们说个事，大好事，集团投资公司弄了个产业基金b，间接持有青云农业51%的股份。

今年的情况你们也看到了，几百万吨棉花只是个开始，接下来还有几千万头牛，上亿头猪，以及更多的农作物，瓜果蔬菜数之不尽。

有农业服务公司打底，只要投了钱以后保底吃喝不愁，你们有没有兴趣投一笔？

忘说了，是有投资门槛的，5万块钱起步，还必须是集团基层管理，或者是连续两年的优秀员工才行。

最不济也是要投资青云宜佳乐超市，入股连锁餐饮门店的持股员工才行。”

“不会吧，又来？”

郑焕然怔住，脑海里一想到入股计划就头疼，哪怕他马上要离开，也忍不住为继任者感到默哀，“之前超市入股调岗闹的沸沸扬扬。

有资格入股超市的，那个不是站点核心优秀员工？

一下子回去上万人，这外卖快递业务还做不做了？”

也幸亏中途传出公司在金融行业“巨亏”的消息，导致大部分人打退堂鼓，误以为公司想通过圈普通员工的资金回血。

事后证明就是个烟雾弹，为迷惑竞争对手特意弄出来的，可架不住中下层管理被吓一大跳，核心员工都被抽调走，培养可没那么容易。

比如送单王，能合理规划每一寸光阴，熟悉城市每一条大街小巷，同样的订单数量路线，就是比其他人送的快，好评率也高。

再比如优秀推广员，业务员，利用自身优势总能又快又准，超额完成公司布置任务。

能在众多竞争对手中脱颖而出的专业人才，走哪都受欢迎，他们回家开超市，顺势调回老家组建新的站点，老站点怎么办？

所以七月份政策继续执行时，很多管理人员故意压着不给贯彻落实，下面人有疑虑也不给解答，总之能拖一天算一天。

现在公司腾出手来，下大力气推广时，大家扛不住也得先叫三分苦。

“屁，现在招人都是优中选优，还愁没有优秀人才加入？”

梁小龙老早看穿他们小心思，丝毫不惯着，“全国一盘棋，谁不想自己离家近点，能在老家拿五千，比在魔都拿八千都划算。

你们这样阻人进步，将来就不怕被戳脊梁骨吗？”“怕，问题这不是没下强制命令么，证明公司也是有顾虑的。”

郑焕然据理力争，“一个优秀人员最关键的作用，不在于他本身能创造多少业绩，说实话送外卖快递，一天多送30%也就那样。

关键是站点里有这么个人，能带动新加入进来，或者让那些老油条，有个奋斗目标，优秀人才身上积极向上的态度能感染人。

尤其是每个月发工资时，八千块的员工多几个，对下面人都是了不得的刺激，谁出来上班不是为了钱啊？”

“你就给我扯吧，离开优秀榜样，你们就不能有效管理了？那手里奖金包，市场激励费用是干什么吃的？”

梁小龙常年扎根基层，对他们这套早就免疫，“别以为我不知道，你们每个月从奖金包，激励费用里克扣奖金，变着法给自己加收入。

公司也是睁只眼闭只眼，懒得管而已，但你们千万别把这一切当成理所应当，认真起来，把你们送进去都轻的。

行了，算你们命好，老板懒得和你们计较，这次出了优秀员工全员持股计划，每个人起步5万，弄个两三年，买台车还是轻轻松松的。”

郑焕然一算账，得，核心优秀员工跑掉，得额外拿钱出来，激励其它员工才能完成公司布置任务，少不得还得额外出钱给蜂鸟众包。

找一点临时工，配合完成那些没人愿意做的边边角角任务，少说每个月一个站点额外支出好几千。

要不说优秀员工任劳任怨呢，那些没人做，或做不来的任务都丢给他们，随便发点奖金糊